湘永公司教育實踐活動除弊正風見成效

   教育實踐活動中，湘永公司先后梳理出群眾最關心、反映最強烈的“干部作風散漫、制度執行乏力、工作紀律松散、經營管理漏洞多、勞動用工混亂”等五大“四風”問題，重拳出擊除積弊，嚴厲問責樹正氣，取得了較好的教育實踐活動階段性成果。

重拳除弊

湘永公司教育實踐活動征求各方面意見時，開門納錚言，誠心聽意見，打出了一套漂亮的“組合拳”。針對經營管理中的漏洞，該公司采購材料一律進行市場考察調研，堅持“貨比三家，比質比價，擇優選購”的原則，取消中間環節，實行直供，僅河沙一項一年可堵住漏洞180余萬元。在公務接待管理上，機關人員下礦，實行10元/人的工作餐制，外部公務接待統一由總經理辦公室負責，在定點飯店或內部接待場所安排，生產礦井取消外部接待費用；公務用車由總經理辦公室統一管理，取消領導專用車，嚴禁公車私駕私用。

在整頓工作紀律上，該公司出臺了《湘永礦業有限公司考勤管理制度的通知》，三礦、建安、機廠及機關部室分別建立健全了職工考勤臺賬，指定專人負責單位職工的考勤工作。人力資源部、黨委工作部及紀檢監察部不定時到各單位（部門）查崗，應在崗而不崗者，按曠工處理，并通報批評。若是有事外出的必須履行請假手續，請假半天以上的，當天工資一律不予計發。凡連續曠工兩天或全月累計三天者，給予下崗處理。勞動用工管理方面，清理出吃空餉、掛靠人員130余人。

嚴厲問責

該公司新一屆領導班子上任后，加強干部作風建設，制定了《整頓干部作風、嚴肅工作紀律》十條規定，凡違犯禁令者，都將追責、問責到底，中級職員一律降級或免職。5月16日，針對銅角灣、安陵、荊南三礦在安全生產管理方面存在的問題，公司總經理宋齊國、黨委書記李和平帶隊，率領公司分管安全生產的三位副總經理及有關部室人員，進駐三礦進行為期10天的督導工作：一是調查分析各礦安全生產存在的主要問題；二是查找和掌握制約礦井安全生產的主要原因；三是考察各礦領導班子的執政能力；四是考察各礦采掘職工隊伍建設情況；五是了解各礦勞動力整頓情況；六是檢查各礦定員定崗工作的貫徹落實情況。工作組駐礦督導以后，礦井的工作效率得到了穩步提高，職工提出的意見和建議，都能得到又快又好處理。

據了解，截至目前，湘永公司對違章開門、安全管理不到位、煤質出現問題、垮工作面等進行嚴厲問責，處理了瀆職干部和員工達30余人次，有6位礦級領導作出免職處理，有8位礦長助理進行了解聘。　

促進提效

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，湘永公司共組織各類明查暗訪10余次，針對礦井制度執行乏力和有關單位工作人員索、拿、卡、要的現象，對三礦、機廠、建安及煤炭運輸、過磅、馬田煤坪等地進行了突擊明查暗訪，查處了安陵礦一起損失精煤質量問題、馬田煤坪一起工作人員瀆職問題，給予違反紀律的相關員工嚴肅處理。針對個別干部作風散漫，服務意識差的現象，活動督查組和監察部門領導深入基層，走訪群眾，調查了解，掌握信息，發現問題，及時跟蹤，找其談心，扭轉了個別干部懶散的舊習慣，轉變了工作作風，提高了工作效率。同時，督查組還督導辦結了群眾投訴舉報2件。